必要な変革…新型コロナウイルス感染症後の高級時計製造

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックの発生が時計業界に大きな打撃を与えることは間違いない。時計ブランドは売上の崩壊に直面しており、この危機はここ数十年で最も深刻なものの一つとなるだろう。ロックダウンからの出口シナリオがどのようなものになるのか、危機がどれほど深刻でどれくらい長く続くのかは誰にもわかりません。危機は最終的には克服されますが、企業は今後、複雑な新たなシナリオに直面することになります。コロナウイルスは世界、そして時計業界に大きな変化をもたらす触媒となるでしょう。高級時計業界は2008年のサブプライム危機で深刻な打撃を受けた。数年間にわたる力強い成長を経て、2008年の危機により、スイスの時計業界は、価格設定などの慣行の一部を再考する必要に迫られました（トゥールビヨン時計の価格を確認してください）。その代償は大きく、2009年にはスイス時計の輸出は22.3％も減少した。変革は危機によって引き起こされるか、危機によって引き起こされることが多い。当然のことながら、時計ブランドは現在、完全な緊急事態対応モードで運営されており、事業継続を確保するために短期的な手順を発動しています。しかし、最終的な回復に向けた計画を立てる時期でもあります。

分極の増加

業界は最終的に二極化がさらに進むだろう。残念なことに、一部のブランドはこの危機を乗り越えることができません。そして、その規模と力により、最大手のブランドはビジネスのさらに大きな部分を占めることになるでしょう。しかし、小規模ブランドや独立時計メーカーが持続可能で収益性の高いニッチ市場を開拓する余地はまだあるだろう。小型であるということは、機敏性が高く、その特徴である創造性が製品の明確な差別化につながることを意味します。

高級時計メーカーは依然としていくつかの構造的課題に直面するだろう。特にスマートウォッチの拡大は、低価格のスイス製時計を犠牲にして実現した。中・低価格帯のセグメントはこれまで以上にプレッシャーにさらされており、適応する必要があるだろう。新型コロナウイルス感染症危機は、企業に中国への依存を再評価するよう求めるものでもある。中国人の買い物客が最終的なリバウンドを牽引する可能性が最も高い一方、ブランドは中国での戦略を調整し、中国人顧客への露出を再調整する必要があるだろう。