ロレックス、パテック フィリップ、オーデマ ピゲの価格高騰が苦痛とエクスタシーを引き起こしている

小売業者は、足ひれや最新のユニコーン時計を手に入れようとする忠実な顧客からの集中攻撃に直面しているスタッフをサポートするためにセラピストを雇わなければなりません。苦しみはそこで止まらないかもしれない、とロビン・スウィジンバンク氏は示唆する。これらの貴重な待機リストの時計の所有者でさえ、潜在的な 5 桁の利益がワインダーの中で渦巻いていることを知りながら生活しているため、精神的なトラウマに直面しています。

すすり泣きの話が進むにつれて、よく聞こえるようになります。先日、古い友人と話していて、彼女の夫、貧しい、問題を抱えた人物の葛藤が深まっていることを知りました。

それはあなたが思っていることではありません。夢だった時計を買うために貯金に成功したが、ほんの数か月後にはその時計を売るべきか迷っていると彼女は語った。

なぜ？彼は一文無しではない。彼はそれが恋に落ちたわけではない。そして彼は、アナベルの家の外でモペットに乗った数人の時計に詳しい男たちに腕を邪魔されることさえ恐れていません。

いいえ、彼が売ろうと考えている理由は、彼が1年前の夏に購入したパテック フィリップ アクアノートが、今では購入額の3倍の価値があるからです。彼自身には何の落ち度もないのに、奇想天外な行為を30万の利益に変えたのです。

んで、どうする？現金で？後で保持してひねりますか？それとも何事もなかったかのようなふりをして、聖杯時計を着け続けますか？分かりますか。かわいそうな、困った奴だ。

もちろん、何も起こらなかったふりをすることはできません。家を除けば、これまでに何を買ってもこれほどの利益を得たことはなかった。彼の家のことを考慮しても、それほど早くはありません。お金を稼ぐことがいつもこれほど簡単だったらいいのに、と彼は思います。

どうして、数か月間自分がダメな気分になった代わりに、彼は子供たちのために1年分の学費を巻き上げているんだ！それがあれば、彼は新しいバイクを買うことができます – 申し訳ありませんが、ファミリーカーです。または、チョコバーを含むプレトランチを20年続けています。ゴム紐を適当な大きさにカットしたのに。つまり、なぜそうしないのですか？そしてとにかく。もう一つ買って同じことを繰り返すことはできないだろうか？

私たちの食後のチクチクという話題は、決して珍しいものではありませんでした。世界中のバイヤー、ブランド、小売業者が同じことを行っています。かなりの利益を上げてショールームから出てくるのが、時計小売の新たな力学だ。自分が何をしているのかを知る必要さえほとんどありません。こんな瞬間は今までにありませんでした。

つまり、少し検査が必要です。なぜなら、素敵な時計からボブを 1 ～ 2 つ作るのは決して悪夢のようなことではありませんが、いくつかの疑問が生じるからです。

購入者にとって、新しいパラダイム。購入が近づくと、彼は獲得後にレースで非常に良い利益をもたらすであろう待機リストの時計の名簿に直面しており、その名簿は常に増え続けています。誰も思い出す必要はないでしょうが、ロレックス、パテック、オーデマ ピゲが依然としてこのラインをリードしていますが、他の企業もコンガに参加しています。

インディーズだけではありません。先日、ある大手小売店の手荷物回収で時間を潰していたとき、ゼニスの低俗なクロノマスターが常に予約超過であることを知りました。CPO の Web サイトをざっと見てみると、案の定、モデルはその価値を維持しており、場合によっては目に見える利益をもたらしています。

敏速な購入者はスマートウォッチで利益を上げることもできます。最後に彼と話したとき、フレデリック・アルノーは輝いていました。彼の限定版タグ・ホイヤー ニンテンドー コネクテッド ウォッチはすぐに完売しただけでなく、現在では Chrono24 で小売価格を上回る価格で取引されています。彼は携帯電話を取り出して私に見せてくれました。

どちらの時計も流通市場で価値を生むという考えは、ほんの 1 年ほど前にはばかげていたでしょう。その理由を探る必要はありません。ご存知のとおり、新型コロナウイルスは高級小売店のスープの魔法の材料でした。しかし、数ポンドが手元にあり、普通預金口座に 0.01% を入金すれば、時計の購入の引き金を引くことがこれまでより簡単になります。

ブランドは？例のように、ほとんどの人がこれに満足しています。それは彼らが「欲望」と呼ぶものの兆候です。人々は私の商品をとても欲しがっているので、売り切れたら倍の値段を払うでしょうが、この状態を拒否するブランドはほとんどありません。

しかし、それはそんなに簡単なことなのでしょうか？なぜなら、これはそもそも製品の価格を過小評価している証拠でもあるのではないでしょうか? もっと作れただろうに！そうすれば株主も満足したのではないでしょうか。ジョージ・バンフォードは、最新の G-Shock コラボ商品 (現在小売価格 4 倍で取引されている) があまりにも早く完売したため、子供たちにプレゼントする機会を逃したとき、お金を置き忘れたように感じたと私に認めました。

小売業者の役割と同様に、これらすべての真っ只中に立ち往生しています。冬に干し草を生産する業界を代表して私は涙腺が緩むことはありませんが、歩道に足を踏み入れた瞬間に大金を稼いだことを知って、顧客をドアの外に手を振るのは奇妙な感情に違いありません。

しかし、パテックのグリーンダイヤルを備えた「最後の」スチール製ノーチラス 5711 のような極端なケースでは、正当な懸念の原因が存在します。小売業者は交渉人ではなく外交官にならなければならず、忠実な顧客を失うことなく失望させ、パンチを与えずにチャンスを与えるという任務を負っています。

ロレックスが顧客が注文する前に体験できるよう、試しても買わないプロフェッショナル モデルのコレクションをハロッズに置いたとき、スタッフは顧客を説得する技術について再訓練 (そしておそらく再奨励も受けた) する必要がありました (私には分かりませんが)時計を持たずにブティックを出られるのに、順番待ちリストに名前が載っていることをうれしく思います。小切手帳を顔に向けて振りながら「いくらか教えて！」と叫ぶ顧客にノーと言うのは簡単なことではありません。

すべてのブランドやすべての時計が資格を得るわけではありませんが、ロレックス、パテック、AP が高級品市場の 35 パーセントを占めており、それらの間で台頭していることを考えると、これは急速に新しい時計小売のダイナミクスになりつつあります。

しかし、私たちの哀れな仲間の話に戻りましょう。彼は固執すべきだと思います。パテックは値上げを間もなく発表しており、中古の価値も依然として上昇している。新型コロナウイルスの新たな変異により、彼の時計が半年後にどれくらいの価値になるかは誰にも分からない。

もっといいすすり泣きの話が聞けると言いましたね。